Coaching Individuel

Accompagnement individuel sur des problématiques personnelles et/ou professionnelles.

Dans le but d'approfondir vos connaissances et de développer vos performances, cet accompagnement vous aide à porter vos propres valeurs et à vous mettre progressivement en action vers un objectif défini.

Coaching d'Équipe

Améliorer la performance de vos équipes et de votre entreprise. Permettre à chacun de comprendre et prendre sa place. Retrouver un objectif commun et se remettre sur les rails en cas de conflit.

Accompagner vos collaborateurs dans le changement : les aider à franchir les étapes nécessaires et induites par les mutations du monde du travail et de la société d'aujourd'hui.

Accompagnement de Dirigeants & Managers

En combinant le coaching à la formation, cette approche s'adresse spécifiquement aux Dirigeants, Managers et Entrepreneurs. Elle a pour but de vous aider à prendre de la hauteur, nécessaire à la prise de décision.

Cette méthode vous permet de monter en compétences, de booster votre performance et répondre à vos problématiques managériales par l'utilisation de la vidéo et l'entraînement.

Accompagnement Handicap

Accompagnement des personnes en situation de handicap dans leur environnement de travail, des équipes et des managers dans le but de favoriser l'inclusion et vous permettre de répondre à la réglementation en vigueur.

Bilan de compétences

 Besoin de vous réorienter, d’évoluer professionnellement, de vérifier ou valider un projet professionnel ?

Nous vous accompagnons afin d’identifier et analyser vos compétences professionnelles et personnelles, vos aptitudes et vos motivations, ainsi que vos contraintes dans le but de vous permettre de donner un nouvel élan à votre carrière.

Notre démarche de coaching et d'accompagnement

Dans une dynamique d'échangesnous vous accompagnons dans une démarche progressive et organisée en 4 phases :

Comprendre votre situation actuelle
Définir votre objectif
Contourner les obstacles
Vous mettre en action

Cette méthode,  basée sur l'écoute active et un questionnement approprié, favorise les prises de conscience, les changements de comportement et de positionnement. Elle vous permet de constater rapidement des résultats concrets.

Nous nous inscrivons dans une démarche déontologique en nous assurant que notre intervention sert votre intérêt. Nous veillons à agir avec un haut niveau d'intégrité durant toute la durée de notre accompagnement.

Nous nous tenons à un devoir de confidentialité dans nos propos et dans nos actes, en respectant le secret professionnel et en maintenant une bienveillance en toutes circonstances.

DERA Consulting s'engage dans une démarche d'amélioration continue en participant à des rencontres entre pairs, pour actualiser ses connaissances et en assurant une veille sociétale afin de garantir un haut niveau de qualité de services.

Pré-requis : sans pré-requis.

Objectif(s) : défini(s) lors de la première séance.

Durée : pour les coaching et les formations : au minimum une séance et en moyenne une dizaine de séances selon le(s) objectif(s) énoncés au premier rendez-vous . Pour les bilans de compétences : en moyenne huit séances .

Modalités : séance hebdomadaire d’1h à 2h, modulable selon les besoins.

Délais d'accès : nos coaching, formations et bilans de compétences sont réalisés sur mesure. Nous vous contactons sous 48h pour réaliser l'étude de vos besoins. Les dates de réalisation des prestations seront programmées en fonctions de ceux-ci.

Tarifs : sur mesure, devis /convention transmis sous 72h à réception de votre demande et de l'étude de vos besoins.

Contact : par téléphone, par mail et/ou par visioconférence (Zoom, Skype, Teams).

Localisation : accompagnement en présentiel (sur Paris et les Hauts-de-Seine) et/ou à distance par visioconférence (en France et à l'étranger).

Méthodes utilisées : écoute active, questionnement spécifique, reformulation, exercices de coaching, exercices de projection et de visualisation, PNL, mises en situation, outils spécifiques à la méthodologie du bilan de compétences, tests psychométriques.

Modalités d’évaluation : indicateurs définis dès la première séance d’accompagnement selon le(s) objectif(s) fixé(s). Questionnaires, quizz, grilles d'évaluation, sketchnotes (formation) et mise en place de plans d'action (bilan de compétences).

Accessibilité aux personnes handicapées : contactez nous pour identifier vos besoins spécifiques, nous mettrons en oeuvre, dans la mesure du possible, les conditions optimales d’accueil.

À propos de Catherine Grabowski Estadieu

En tant que Facilitateur, Catherine Grabowski Estadieu a toujours accordé une place importante au bien-être des personnes. Durant 17 ans, elle a piloté et coordonné des équipes. Dans un premier temps, dans le Marché de l'Art puis dans un second temps, dans les sièges de grands groupes internationaux, en tant que Facility Manager, en charge des services aux entreprises et de la Qualité de Vie au Travail. Diplômée de la Haute Ecole de Coaching de Paris, Catherine Grabowski Estadieu est Coach Professionnelle certifiée RNCP, Consultante en Bilan de compétences, spécialisée en Organisation du travail et Référent Handicap. Aujourd'hui, Fondatrice de DERA Consulting, elle vous accompagne au quotidien, vous et vos équipes pour que vous puissiez :

  Développer votre potentiel

  Evoluer en toute sérénité

  Réussir en toute confiance

  Agir au quotidien


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